С 2006 года каждый апрель в России отмечают День мецената и благотворителя. Изначально этот праздник был посвящен прежде всего памяти известных российских меценатов XIX века: Третьяковым, Мамонтовым, Бахрушину, Морозовым. Но вскоре он стал касаться всех, кто так или иначе связан с благотворительностью: сотрудников, волонтёров и жертвователей фондов и некоммерческих организаций.
Мы решили поговорить о меценатстве с Президентом МГПУ, председателем управляющего совета Специализированного фонда целевого капитала МГПУ Виктором Васильевичем Рябовым.
Виктор Васильевич, как Вы можете оценить развитие благотворительности нашей стране?
Сегодня в России мы видим возрождение традиций благотворительности. Принимают участие в этом не только владельцы крупного бизнеса и предприниматели среднего звена, но и множество простых россиян. По данным ВЦИОМ, в различных практиках взаимопомощи участвуют до 90% опрошенных, более половины из которых поддерживают незнакомых им людей. В том числе, жертвуют деньги в некоммерческие организации и благотворительные фонды. И все же я думаю, что мы пока еще в самом начале пути.
Вы являетесь Председателем управляющего совета Специализированного фонда целевого капитала МГПУ. Расскажите о нем
Идея о создании благотворительного фонда для долгосрочного финансирования ключевых направлений развития университета и различных мероприятий МГПУ возникла в 2016 году. В этом же году Минюстом РФ была зарегистрирована некоммерческая благотворительная организация — Специализированный фонд целевого капитала МГПУ, учредителями которого стал университет и 4 физических лица. Фонд был учрежден в форме специализированной организации, что копирует распространенную за рубежом форму создания таких фондов — Эндаумент.
Формирование активов эндаумента происходит за счет благотворительных пожертвований. Фонд передаёт полученные средства в доверительное управление управляющей компании. Доход от управления целевым капиталом возвращается в фонд и передается университету. Сам же сформированный капитал остается неприкосновенным.
Законодательством установлены жесткие требования к прозрачности, подконтрольности и отчетности фонда. Ежегодного утвержденные аудированные отчеты размещаются на сайте фонда
Пожертвование в Фонд — возможность для каждого сделать что-то важное для будущего, вложиться в развитие образования и тем самым поддержать одаренных людей, помочь им реализоваться, творить, приносить пользу другим. Благотворительность такого рода — это своеобразное партнерство жертвователя и университета, основанное на сопричастности и понимании целей развития университета, взаимном доверии и информировании, результат которого может быть полезным не только для вуза, но и для жертвователя.
В какой момент можно было говорить о том, что Фонд состоялся?
Наверное, с момента, когда был сформирован первый целевой капитал фонда — МГПУ-МОСКВА. Это произошло в феврале 2017 года. За прошедшие 7 лет нам с помощью коллег и друзей университета удалось сформировать еще 6 целевых капиталов, в том числе целевой капитал Самарского филиала МГПУ, а также пяти образовательных институтов, входящих в структуру МГПУ.
Как бы Вы описали 2023 год с точки зрения развития Фонда? Год был успешным?
Сложно говорить о сравнительной успешности или неуспешности того или иного года. Фонд очень молод. При этом, он не является статичной структурой, а наоборот — ежегодно растет. В классическом представлении эндаументы это «длинные» деньги, то есть долгосрочные финансовые вложения, показывающие свою результативность на протяжении десятков и сотен лет, поэтому, когда говорят об эффективности, оперируют именно такими временными категориями.
Тем не менее, считаю, что 2023 год был вполне успешным. Совокупно активы целевых капиталов на конец 2023 года составили более 62,6 миллионов рублей, а по имеющейся у нас текущей информации эта сумма по состоянию на сегодняшний день составляет уже более 66 миллионов рублей. Доходы фонда от доверительного управления всеми целевыми капиталами по итогам 2023 года превысили 5,1 млн. рублей, что сопоставимо с общей суммой доходов за все предшествующие годы.
Удалось ли достичь всех поставленных целей? Над чем еще стоит работать?
Деятельность фонда регламентируется финансовым планом разрабатываемым и утверждаемым Попечительским и Управляющим советами Фонда на каждый год. Именно в этот документ закладываются основные цели и ориентиры по сумме пожертвований и фактическим доходам. В 2023 году нам удалось не просто достигнуть целей по этим показателям, но и перевыполнить их: сумма пожертвований оказалась выше предполагаемой на 18.3%, а фактические доходы от доверительного управления в 2 раза превысили запланированные. При этом административно-управленческие расходы фонда оказались меньше расчетных.
В этом году мы наглядно увидели, как при поддержке друзей и выпускников университета мы формируем традицию. Нам удалось привлечь в качестве благотворителей 2 партнерские организации университета, сделавшие пожертвования в целевые капиталы МГПУ-ИИЯ и МГПУ-САМАРА. Кроме того, 160 выпускников Самарского филиала поддержали целевой капитал МГПУ-САМАРА, поблагодарив таким образом вуз за полученные профессиональные знания и заложив фундамент для будущих поколений студентов, среди которых, возможно, будут и дети сегодняшних выпускников.
Студенты института специального образования и психологии МГПУ провели сбор макулатуры, а вырученные средства направили в целевой капитал. В результате этой акции ребята узнали о том, что существует целевой капитал, созданный для поддержки университета. И, возможно, спустя какое-то время, состоявшись в профессиональном плане, кто-то из них станет значимым благотворителем для своей alma mater.
Одинаково ли развиваются целевые капиталы? На что стоит обратить внимание тем, кто отстает?
В случае с целевыми капиталами развитие — это увеличение стоимости их активов и происходить оно может за счет двух составляющих: благотворительные пожертвования и доходы, которые приносит доверительное управление. Понятно, что на первых порах, когда целевой капитал относительно небольшой — основа роста это пожертвования. Несмотря на довольно внушительную сумму активов фонда в 66 миллионов рублей, ему все еще нужна наша помощь и поддержка. Эндаументы ведущих вузов страны оцениваются в сотни миллионов и миллиарды рублей. Поэтому наша основная задача на сегодняшнем этапе -- сохранять лояльность своих благотворителей, искать и привлекать новых, рассказывать, показывать, объяснять. Эта работа ведется постоянно. По итогам 2023 года количество уникальных жертвователей в целевые капиталы фонда составило более 840.
У каждого целевого капитала своя специфика благотворителей и своя стратегия управления капиталом, реализуемая управляющими компаниями. Поэтому «отстает» на мой взгляд не совсем верная формулировка. Апрель 2024 года стал знаковым для двух наших целевых капиталов. Стоимость активов целевого капитала МГПУ-САМАРА превысила 7 миллионов рублей, а целевой капитал МГПУ-ИГН превысил психологическую отметку в 5 миллионов рублей. Я поздравляю коллег с этим событием и выражаю глубокую признательность всем принявшим посильное участие в этих победах.
На что будут потрачены доходы фонда в 2024 году?
В соответствии с утвержденным Управляющим советом Фонда финансовым планом на 2024 год, часть суммы располагаемых доходов в размере порядка 2,5 миллионов рублей была направлена на реинвестирование, то есть пополнение целевых капиталов. Это должно обеспечить нам увеличение доходов от доверительного управления в будущем. Еще около 2,5 миллионов рублей планируется направить на реализацию программ и мероприятий университета.
Вернется ли поддерживаемая фондом премия «Люди МГПУ» для студентов и преподавателей?
На состоявшемся в марте заседании Попечительского и Управляющего советов Фонда мы обсудили возможные варианты использования тех самых 2,5 миллионов рублей. И рад сообщить, что членами советов поддержано предложение о финансировании премии «Люди МГПУ». Эта премия выдается студентам и преподавателям за выдающиеся достижения в профессиональной, исследовательской, общественной деятельности, а поддержка подобных людей и их начинаний — как раз то, ради чего должен работать эндаумент.
